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简介

  在东京,1983年开幕,耗资14亿美元建设。一直盈利,2008-2009财年纯利润超人民币13亿。在巴黎,1992年开幕,建设成本50亿美元。连续多年亏损,2007-2008财年终于盈利约人民币1620万元。在香港,2005年开幕,投入250亿港元。前三年一直亏损,香港特区政府最新的预期是:最理想的情况下,2014-2015财年盈利1亿港元。
  这就是美国本土外的迪士尼乐园版图。
  自1955年在美国加利福尼亚州建立第一家迪士尼乐园后,这个商业形态在很长时间内都是迪士尼公司的摇钱树。在美国本土建设了两家迪士尼乐园,并赢得每年4000多万游客后,迪士尼公司把目光投向了海外。
  那么,这些耗费大量美元、日元、欧元和港元的迪士尼乐园到了海外还是不是摇钱树?

简介
 
 

   人均消费693元人民币

 

  东京迪士尼超过95%是日本游客。一个4口之家在迪士尼乐园一天消费近2875元人民币,其中仅购买纪念品和餐饮两项开销就达1564元。

  日本专家认为:“日本人去迪士尼是为了圆他们的美国梦,而不是日本梦。”

   奇迹:回头率高达90%

 

  2002年,东京迪士尼年重复造访的游客比率超过96%,入园超过10次的游客多达一半,更有16%的游客造访不下30次。

  东京迪士尼的清洁工通常只做两个月,因为是暑假勤工俭学的学生,但只扫两个月就要培训三天。

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  预期和现实的巨大落差

 

  香港媒体戏称,为迎娶米老鼠,650万香港人每人要花费3453元的“礼金”。也有媒体批评特区政府是冤大头,花了224.5亿港元只占57%股份。

  不过,香港迪士尼的症结被认为是太小,其总面积为126公顷,已发展面积只有15公顷。

 

   扩建:最快2029年收回投资

 

  美国学者Richard.Foglesong在《与米老鼠结婚:迪士尼世界与奥兰多》中说,跟迪士尼的邂逅通常是浪漫的,而谈婚论嫁和婚后生活则不可同日而语。
  迪士尼与香港,这一段昂贵的“婚姻”不那么如意地跨过了“三年之痒”。

简介

  1992年4月12日欧洲迪士尼开幕,第一年游客低于预期的1000万人。而另一方面,由于在设计及建造方面做出许多改动,导致成本从预计的10亿美元飙升至50亿美元,欧洲迪士尼连年亏损。1994年,欧洲迪士尼改称为巴黎迪士尼,竖立更加富有浪漫神秘色彩的形象。

  不过,巴黎迪士尼一位高层接受采访时称,在经济不景气情况下,乐园取得的成绩“令人满意”;如果处理得当,当前的金融危机反而带来商机,因为金融危机或许让人们取消远行的计划,而巴黎迪士尼恰恰成为“替代选择”。

简介
 
 

上海迪士尼带来四类投资机会 

 

●周边地产升值为上市公司带来价值提升机会
●带来消费盛宴:旅游酒店、商业零售、交通运输等行业将明显受益
●产业链需求提升:专营玩具生产、广告、出版印刷、有线电视、互联网
●大规模投资及配套建设:建筑、建材

 

迪士尼童话:受益上市公司调研 

 

  对于迪士尼项目,证券市场投资者对其关心程度要超过其他群体,对于受益板块的炒作早在2007年就已经开始,更早的炒作,10年前也曾出现。

  迪士尼,将为上海带来一个新的传奇。